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修身堂

山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,惟吾德馨。

 
 
 

日志

 
 

凡事预则立,不预则废  

2008-11-04 16:22:03|  分类: 人生 |  标签: |举报 |字号 订阅

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引用

吴伟奇凡事预则立,不预则废

 

古人讲:“凡事预则立,不预则废”。

意思是说,不管干什么事,事先都要有明确的目标,都要有一个打算和安排。只有预先做好了安排,有了准备,有了计划,才能把事情办好,明确了奋斗目标,有了具体的工作、活动程序,也就有了监督检查的依据,这样可以增强自觉性,减少盲目性,从而也就可以合理地安排人力、物力、财力、时间,使工作、活动有条不紊地进行。

因此切实可行的计划,是合理安排时间,提高工作效率的重要保证。

现在我们已经进入2008年11月份,已经进入了一年中应该回顾和展望的日子,希望我们能在忙碌的工作中,停下脚步回过头来,看看我们是否还在既定的路上前进,更要规划一下我们明年的工作方向。

那么如何去更加有效的计划我们新年度的工作呢?

首先,最重要的工作就是要总结。

总结过去意味着我们回过头来看看你的工作成绩,在你的工作岗位上,你自我实现的价值是多少,是否实现了年初的计划,是否在一年中获得了自己预期的收获,在这一年里你所要追求的梦想是不是都已经实现,同时总结也让我们发现自己的差距,与梦想的差距,与计划的差距,与领导要求的差距,与他人的差距。。。。。。这些也是我们一年的收获和财富,是我们避免重蹈覆辙的宝贵经验。而总结本身更重要的是对未来的指导,保证明年计划的合理安排。

然后,就是制定有效的更加进步的计划。

怎样让自己的计划不空洞,不流于形式,每个部门,每个岗位也都有自己的要求,但是不论哪种计划,都必须注意掌握以下五条原则:

第一,整体概念的原则。

要以公司的发展目标,部门的发展目标为基准制定相应的工作目标,不得与业务发展目标偏离。

第二,切实可行的原则。

要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

第三,目标明确的原则。

在计划中不仅要介绍任务情况,更要清楚的明示此项工作考察的目标和实施的意义,以便于进行衡量和检查。

第四,突出重点的原则。

要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

第五,任务分解的原则。

如果项目非常的大,持续时间很长,需要将任务进行分解,并制作时间进度表,监控每一步项目的完成情况。

好的计划,帮助我们在新的一年里工作更加专业,帮助我们更加清晰我们的职业生涯规划。

那么请牢记:凡是预则立,不预则废。

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