修身堂

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凤归来 的 智慧书——永恒的处世经典格言(一)

智慧书——永恒的处世经典格言(一)

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中国娃娃 的 烈日高温下的农民凭什么没有“高温津贴”？

城市白领领着“高温津贴”，还在空调房间上班

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凤归来 的 曾国藩跳出“富不过三代”的怪圈

教子之道：曾国藩如何跳出富不过三代的周期率

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凤归来 的 中国人为瞎如此焦虑

中国人为什么如此焦虑

2010-03-11 15:21　来源:中国总裁培训网　肖阳 作者:肖阳

　　Q企业营销中心为了赶在年底前发起最后一次促销战役，全体市场干部加班至深夜。

　　第二天一早，满脸倦意的营销总监来到营销综合办公室，将彻夜修改、最终定稿的促销方案交与内勤小

李，吩咐她马上通过公司网站向全国渠道公布，同时发短信提醒各代理商立刻上网下载。

　　由于全天都有重要会议，营销总监到下班时才想起询问此事。

　　结果，却被告知由于公司发送短信的公用手机欠费，目前无法通知代理商上网。

　　活动方案虽然已放到了网上，但渠道终端不知道又有什么用?

　　这不是“抛媚眼给瞎子看”吗?营销总监为此大为恼火。

　　这么多人加班一晚争取来的宝贵时间，竟然被一名内勤人员的懒惰轻易浪费掉了。

 从罗斯福扭转世界金融危机看信心管理方式
    宋代有一位著名的军事将领叫李卫，长期负责边关的守卫。一次与敌军交战时误中了敌人的计策，李卫只带了很少的军队被敌人引诱到一个远离宋军营地的地方，被大量敌人包围在了一座山丘上，敌人的数量至少是宋军的五倍，而且当地地形宋军一点都不熟悉，随身携带的干粮和水也早已吃光。敌人在山丘下不停喊话劝降，山上的宋军疲惫不堪，又冷又饿，士气非常低落。李卫忠心报国，誓死不投降敌人，他打算率领士兵全力一搏，突出重围，但是看看士兵的士气，又看了看山下黑压压的敌人，知道这样冲下去必然全军覆没。
　  李卫对士气低落，多数已经产生动摇的士兵们说：“我们是应该突围，还是投降。我想让上天帮我们决定。我这里有九枚铜钱，我抛向天空，如果落在地面的九枚都铜钱

猪一：泰国危机(1997年)
阅读提示：1997年美国猎杀泰国，说起来很简单，先忽悠泰国实行自由的金融政策，让外资自由的出入泰国，然后就拉高泰国股市和楼市价格，制造泡沫效应，引诱泰国企业、民间资本竞相涌入股市楼市投机，房价股价于是进一步被大幅推高，美资瞅准机会获利逃跑。泰国数十年经济发展成果毁于一旦，在即将跨入发达国家门槛之时功败垂成。
1997年泰国金融危机的爆发，是美国的一个阴谋，那是养肥了泰国这头猪进而宰杀的时刻。这养猪杀猪的过程，简单地说很简单，先眼睁睁看着泰国经济高速增长几十年，这头猪养到一定程度了，美国金融资本就开始进入拼命拉抬该国股价楼价，制造大泡沫，待到泰国民众都跟进炒楼炒股时，就果断捅破泡沫，撤资获利走人，留下一个可怜的满目疮痍的泰国。
千万不要以为中国的数十年经济高速增长是什么独一无二的奇迹，这太普通了，在东亚随手一抓都是一把，日本、韩

注评：这是一篇狼批评羊的文章。狼称自己是公义的、信教的、无私的和高贵的；羊是自私的、无信仰的、低劣的、肮脏的、邪恶的、浪费的、淫荡的和无责任心的一群动物。 高贵的西方狼群冲入北美洲，灭绝了北美印第安的6000万只低劣的羊，抢夺了羊的广阔富饶的土地，变成了高贵和富裕的狼。当这些高贵和富裕的狼目视被狼群蹂躏后的贫穷的东方时，发现东方的羊是多么的低劣和肮脏 - 它们又是一群只配被屠戮的对象。
美国的兰德公司对于绝大多数中国人而言，或闻所未闻的。而《中国经济新闻》(CEN.com)提醒大家, 正是这个公司，在60年前，由于准确预测"一旦美国参与朝鲜战争，中国必将出兵朝鲜"，一炮走红，从此确立了兰德公司世界第一智库的显赫地位。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。
兰德公司：2020年，中国将成为世界上最穷的国家
（一）中国人不了解他们作为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。

让你更成功的十五种独特能力
　　

无论在内企，还是在外企，凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为：

　　1、解决问题时的逆向思维能力

　　面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的;是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

　　2、考虑问题时的换位思考能力

民营企业管理14大弊端

您的企业建立了科学的管理系统了吗？

 
2010-11-15 10:46　来源:中国管理传播网 

 摘要：在中国经济的快速发展过程中，逐步展示出民营企业特有的长处和优势，与此同时，民营企业也暴露出也越来越多的弊病。
 

　　【牛津管理评论-讯】中国民营企业发展了二十多年，在中国经济的快速发展过程中，逐步展示出民营企业特有的长处和优势，并起到了不可忽视的推动作用，而且还将继续发挥积极作用。但是，与此同时，民营企业也暴露出也越来越多的弊病，我们不能忽视民营企业自身存在的不足和缺陷，因为，这些不足

企业管理的七个层次

您的企业建立了科学的管理系统了吗？ 
2010-11-15 11:24　来源:牛津管理评论综合 

 摘要：最近在谈论企业管理之时，思考起何人的管理属于何种水平。暗自思付我属何种水平，我与目标相差多远。
 
　　【牛津管理评论-讯】最近在谈论管理之时，思考起何人的管理属于何种水平。暗自思付我属何种水平，我与目标相差多远。

　　管理的第一个层次

　　无所不知：一直在校的大学生和MBA一般属于此种层次。此种层次的特点是学过系统的经营管理方面的理论，并且多

企业提升执行力四步走

您的企业建立了科学的管理系统了吗？

2010-11-10 10:57　来源:牛津管理评论 

 摘要：如何提升各个部门、子公司的执行力的问题，在很多公司中都存在。一个企业的执行力提升，简

单地说有赖于以下4个方面的工作。

　　【牛津管理评论-讯】A公司是一个近千人的民营企业，去年转制后经营情况一直都还不错。但公司现

在出现了一个突出的问题：当公司确立了一些确实可行的计划或方案后(例如新产品推行)，在起初的规划

 企业管理者必须抵制五大诱惑

　　【牛津管理评论-讯】成功往往导致一系列的致命行为，所以领导者常常需要及时的“警钟”来提醒自己。一位卓越的领导者应当超然于日常琐事之上，战胜其中隐含的种种诱惑。

　　所有领导都曾有过失败，如果失败了，他们往往会归咎于令人厌烦的原因，如战略的错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术的失误等。然而，这些仅是问题的表象，所有的领导也都曾犯过同样的根本错误：屈服于某种诱惑，从而不必要地将情况变得复杂化;过于注重某些细节而损毁了个人领导能力等。如果领导者们不愿面对和战胜这些诱惑，那么

揭示21项中国大趋势：中国是西方文明思想教父
2010-08-11 13:11　来源:世界财经报道　作者:高山

摘要：中国影响西方是历史的主流，而西方影响中国是历史的回流，中国先是西方的老师后是西方的学生，明末、清初，西方一批批的传教士进入了中国，并将中国……

　　【世界财经报道-讯】《中国大形势》一书是知名学者翰啸先生的最新著作，该书创造性的以广视角、大视野，跨越历史、经济、政治、社会、人文等多学科，对当前的中国形势进行了系统而又透彻，全面而又精辟的分析，并提出了“创富于民”、“均富于民”以及建立“低生存成本

震惊的世行报告：印度已超越中国

叶楚华按：越南的改革叫做穷人定向的社会主义市场经济改革，越南就此超越了中国。从世行报告看，印度同样超越了中国。经济发展在于让人民过上好日子，最基本地说让穷人过上好日子。无独有偶，俄罗斯的改革也同样符合穷人利益。中国的市场经济叫做中国特色的市场经济，特色一次太抽象，能不能具体化一点？

       世界银行提供的报告中，有二份报告，极具震撼。第一份是世界银行专家在4月 17日公布的关于印度经济状况的报告中指出，印度经济增长是符合穷